3月20日，国盛集团纪委迅速传达学习《徐州市属国有企业纪检监察工作规定（试行）》，抓好监督执纪、保障业务发展。
　　一是健全内设机构，优化人员配置。集团党委调整设立了纪委办公室、执纪审查室，把3名政治素质高、作风优良的党员选进纪检监察队伍，人员增加到6名；同时在10个党支部设立了纪检委员，明确专兼职纪检委员工作职责，加强督促考核，推动监督全覆盖，层层压实责任。
　　二是强化拓展学习，注重能力提升。对照《规定》要求，集团纪委全体人员和支部纪检委员，通过“纪检工作例会”、“三会一课”等方式开展学习讨论，梳理工作要点，细化工作任务，完善工作流程；结合“微课堂”岗位练兵活动，有针对性的补足业务技能短板。
　　三是加强日常监督，推动责任落实。对集团所属党支部、党员干部和行使公权力的公职人员监督全覆盖，组织签订了《党风廉政建设责任书》和《廉洁从业责任书》，督促各级责任人履行“一岗双责”，把党风廉政建设和反腐败工作内嵌到工作各方面，与经营管理同部署、同落实、同检查、同考核。
　　四是坚持问题导向，强化整改落实。坚持监督首要职责，探索创新纪律监督、监察监督，实事求是运用“四种形态”，推进“三不”机制；排定集团各部门、子公司负责人约谈计划，逐一开展约谈，持续压实“两个责任”；推动9家企业划转，督促尽调问题整改，对标对表抓落实，确保企业资金安全、人员安全。

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